Cette formation qui a reçu le prix de l’innovation en 2005 est un cursus original qui permet d’accéder à des postes de très grande responsabilité managériale. Sa pédagogie est fondée sur 3 modes particuliers : du E–learning des cours en salle et un coaching individuel véritable accélérateur de carrière, il permet à chacun un parcours de réussite unique.

Objectis :

  • La maitrise des mécanismes de la réussite d’une entreprise.
  • La consolidation des outils de suivi et des indicateurs de la réussite.
  • Les outils de la connaissance de soi et de la connaissance des autres.

Régime d’études :

Programme

Le programme de formation dure 22 mois et se termine par un projet professionnel.

Organisation

La formation s’étale sur 2 ans suivant un calendrier arrêté au début de l’année.

Les évaluations des connaissances se feront sous forme de contrôles continus et d’examens finaux. Un mémoire de fin d’études qui porte sur la mise en œuvre d’une méthodologie de résolution de problèmes et d’amélioration des performances.

Mémoire et Projet

Le mémoire constitue un référentiel personnel pour l’étudiant et peut donner lieu à des publications. Le projet est travaillé sur les deux années et se traduit par une soutenance devant un jury. La soutenance a lieu en France (facultatif)

Débouchés :

– Coach interne/externe
– Directeur général
– Chef de projet
– Consultant en organisation et Management
– Consultant en RH
– Formateur – coach
– Conseil du directoire
– Médiateur
– Coach familial
– Coach Expert
La formation est organisée en deux ans sous forme de modules qui regroupent les enseignements théorique et pratiques :

Programme M1

– Les organisations et leurs enjeux
– Les techniques d’analyse des performances
– Les aspects juridiques, levier de la réussite professionnelle
– Stratégie et positionnement du dirigeant
– Le Marketing comme outil de la performance
– Le management situationnel et la connaissance de soi
– Les outils du coach et l’accompagnement
– Logistique et transport international
– Stratégie d’entreprise internationale
– Management des ressources humaines (1ere partie)
– Gestion de projet
– Développement personnel

Programme M2

– Méthodes de coaching et dispositifs de performance
– Analyse des situations complexes
– Les leviers du changement et les résistances
– Le management interculturel
– Les mutations des sociétés occidentales
– Le coaching du dirigeant
– Le leadreship
– Le coaching social
– Les cas types de démarches de performances
– Le cours méthode
– Le coaching individuel
– Gestion budgétaire et reporting
– Droit et fiscalité internationale
– Audit interne
– Gestion des ressources humaines 2ème partie
– Langues et cultures étrangères
– Stages, mémoires, projet professionnel et soutenance.